上周，美国联合医疗公司（United Healthcare）首席执行官布莱恩·汤普森（Brian Thompson）在纽约市被厚颜无耻地谋杀后，专家们表示，企业应该重新考虑在高管人身安全方面的投资。
汤普森星期三在曼哈顿中城的一家酒店外被枪杀，警方称这是一起“有预谋的、有针对性的袭击”。
根据警方的刑事起诉书，枪杀汤普森的嫌疑人路易吉·曼乔尼（Luigi Mangione）周一在宾夕法尼亚州的阿尔图纳被捕，并被控伪造、未经许可不得携带枪支、篡改记录或身份证明、持有犯罪工具以及向执法部门提供虚假身份证明。
威胁管理软件提供商Ontic的首席安全官查尔斯?伦道夫（Charles Randolph）表示，企业领导人现在正在“努力解决一个关键问题：‘我们有多脆弱？’”
伦道夫告诉福克斯商业频道，公司“处于风险的中心”，夹在“激进主义、地缘政治和个人不满”之间。
伦道夫说：“目前的作战环境往往是两极化的，受到错误信息、分裂言论和压倒性威胁信号的驱动。”
他补充说，风险以各种形式表现出来，从针对重要基础设施的网络攻击，到“联合医疗首席执行官布莱恩·汤普森被暗杀这样的鲜明提醒，表明没有哪个领导者能够免受人身威胁，无论他们多么突出。”
今天，不仅组织需要做出更好的风险决策，而且Randolph说领导者应该优先收集有用的风险信息，帮助他们的团队明智地使用资源。
Randolph说：“企业必须重新评估他们面临的威胁，尤其是在地缘政治和激进环境不断演变的情况下。”“充分了解组织在哪里运作，以及新出现的问题会如何影响组织，这对于建立风险基线至关重要——这是所有后续战略的基础。”
伦道夫警告说，威胁通常始于“微妙的信号”，比如一封不寻常的电子邮件或网络中的不正常现象。
“如果被忽视，这些指标可能会升级为重大问题，”他补充说，“有效的风险管理需要通过网络分析、情绪跟踪和异常检测等策略保持警惕，以在威胁成为现实之前预测和缓解威胁。”
警方称，周三，保险巨头联合医疗集团（UnitedHealthcare）首席执行官布莱恩·汤普森（Brian Thompson）在中城一家豪华酒店外被枪杀，这是一次“无耻的、有针对性的袭击”。汤普森于2021年4月被任命为联合健康公司的首席执行官。他于2004年加入该公司。他是司法部正在调查的该公司几名高级管理人员之一。汤普森
他的妻子波莱特说，她的丈夫在被杀前一直受到威胁。汤普森
她的枪击事件在网上引发了疯狂的支持，甚至在纽约引发了一场毫无品味的模仿比赛。警方在一家麦当劳内抓获了一名嫌犯
他在宾夕法尼亚州的阿尔图纳。嫌疑人已被确认为路易吉·曼吉奥内，26岁，来自马里兰州陶森
她以前是常春藤盟校的学生，讨厌医学界。
请跟随《华盛顿邮报》关于布莱恩·汤普森的最新新闻的谋杀。
吉恩·佩特里诺是一名退休的特警指挥官，也是生存反应有限责任公司的共同所有人，他告诉福克斯商业频道，公司必须开始优先考虑高管和员工的安全。
然而，彼得里诺说，要说服企业投资于全面的安全项目，需要“重新构建对话”。“这不是为了防止‘可能’发生的事情，而是为了维护组织的领导力、声誉和连续性。”
他说，有效的高管保护应被视为对组织弹性的战略投资，而不仅仅是一项支出。
他说：“事故的减少可能会让投资看起来没有必要，尽管这是主动安全措施的结果。”“随着风险格局的演变，这种思维转变至关重要。迅速适应并采取积极措施降低风险的公司，不仅是在保护高管；他们在捍卫自己的未来。”
